股權(quán)爭奪的序幕

家族企業(yè)背后的暗流涌動(dòng)

杉杉股份，作為新能源材料領(lǐng)域的佼佼者，其創(chuàng)始人鄭永剛的離世無疑給這家企業(yè)帶來了巨大的震動(dòng)。更令人意想不到的是，鄭永剛未立遺囑或明確股權(quán)分配，這直接引發(fā)了其長子鄭駒與遺孀周婷之間激烈的股權(quán)爭奪戰(zhàn)。2023年3月，鄭駒在鄭永剛?cè)ナ酪粋€(gè)月后全票當(dāng)選公司董事長，但此舉遭到了繼母周婷的強(qiáng)烈反對(duì)，她堅(jiān)稱自己才是杉杉股份的實(shí)際控制人。這場股權(quán)爭奪戰(zhàn)不僅影響了公司的正常運(yùn)營，也讓外界對(duì)這家家族企業(yè)的未來充滿了擔(dān)憂。

司法強(qiáng)制執(zhí)行的震撼

時(shí)間來到2025年6月27日，杉杉股份發(fā)布公告，浙江省寧波市中級(jí)人民法院擬對(duì)公司副董事長鄭駒持有的181萬股股票（占公司總股本的0.08%）進(jìn)行司法強(qiáng)制執(zhí)行。這一消息無疑給已經(jīng)動(dòng)蕩不安的杉杉股份再添一重打擊。本次執(zhí)行后，鄭駒不再持有公司股份，這也意味著他在家族企業(yè)中的話語權(quán)被徹底剝奪。

企業(yè)重整的艱難之路

管理層變動(dòng)的連鎖反應(yīng)

頻繁的管理層變動(dòng)對(duì)杉杉股份的運(yùn)營產(chǎn)生了嚴(yán)重影響。2024年11月，鄭駒因工作原因辭去董事長一職，周婷接任。然而，這一變動(dòng)并未能帶來公司的穩(wěn)定，反而加劇了內(nèi)部的矛盾和分歧。2025年1月24日，杉杉股份控股股東及其一致行動(dòng)人所持股份被凍結(jié)，緊接著1月27日，杉杉集團(tuán)被申請(qǐng)重整。2月25日，杉杉集團(tuán)被寧波市鄞州區(qū)人民法院裁定進(jìn)入破產(chǎn)重整程序。這一系列事件讓杉杉股份的未來充滿了不確定性。

業(yè)績下滑的沉重打擊

更糟糕的是，杉杉股份在2024年出現(xiàn)了上市以來的首次虧損。營業(yè)收入為186.8億元，同比下降2.0%；歸母凈利潤虧損3.67億元，同比下降148.0%；扣非歸母凈利潤虧損7.68億元，同比下降451.1%。業(yè)績的下滑不僅加劇了公司的財(cái)務(wù)壓力，也讓投資者對(duì)這家企業(yè)的信心降到了冰點(diǎn)。

牛散入局的轉(zhuǎn)機(jī)？

魏巍的強(qiáng)勢入局

就在杉杉股份陷入困境之際，知名“牛散”魏巍斥資1億元入局。6月25日晚，杉杉股份發(fā)布公告，公司間接控股股東杉杉控股有限公司持有的1300萬股無限售流通股被司法處置。魏巍以每股8.42元的價(jià)格，總價(jià)1.09億元競買成交這1300萬股股份。這一舉動(dòng)無疑給杉杉股份帶來了一絲轉(zhuǎn)機(jī)。

魏巍的資本實(shí)力與經(jīng)驗(yàn)

魏巍作為資本市場上的知名“牛散”，其通過參與定增、法拍、打新股等方式獲利頗豐。截至2025年一季度末，魏巍公開持股市值約20億元，涉及20家A股上市公司，重倉股包括中礦資源、海博思創(chuàng)等。他的入局不僅為杉杉股份帶來了急需的資金支持，更可能帶來全新的管理理念和運(yùn)營模式。

反思與啟示

家族企業(yè)應(yīng)如何避免股權(quán)爭奪？

杉杉股份的股權(quán)爭奪戰(zhàn)給我們敲響了警鐘。家族企業(yè)在創(chuàng)立之初就應(yīng)該注重股權(quán)結(jié)構(gòu)的合理設(shè)計(jì)，明確各家族成員的股權(quán)比例和話語權(quán)。同時(shí)，還應(yīng)該建立完善的公司治理機(jī)制，確保公司的決策權(quán)和執(zhí)行權(quán)相互分離，避免個(gè)人意志凌駕于公司利益之上。

企業(yè)重整中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

杉杉股份的重整之路雖然艱難，但也孕育著新的機(jī)遇。通過重整，企業(yè)可以優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、提升運(yùn)營效率、增強(qiáng)市場競爭力。然而，重整過程中也面臨著諸多挑戰(zhàn)，如債權(quán)人的利益協(xié)調(diào)、員工安置、業(yè)務(wù)重組等。因此，企業(yè)在重整過程中需要謹(jǐn)慎決策、周密規(guī)劃，確保重整的成功實(shí)施。

牛散入局的利弊分析

魏巍的入局為杉杉股份帶來了資金支持和新的發(fā)展機(jī)遇，但也可能帶來一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)。一方面，牛散通常具有敏銳的市場洞察力和豐富的資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來新的增長點(diǎn)；另一方面，牛散也可能因?yàn)樽非蠖唐诶娑鲆暺髽I(yè)的長期發(fā)展，甚至引發(fā)新的股權(quán)爭奪。因此，企業(yè)在引入牛散時(shí)需要謹(jǐn)慎評(píng)估其背景和能力，確保雙方的合作能夠真正實(shí)現(xiàn)共贏。

Q&A

Q1: 杉杉股份的股權(quán)爭奪戰(zhàn)對(duì)公司運(yùn)營產(chǎn)生了哪些影響？ A1: 股權(quán)爭奪戰(zhàn)導(dǎo)致公司管理層頻繁變動(dòng)，影響了公司的正常運(yùn)營和決策效率。同時(shí)，股權(quán)爭奪也加劇了公司內(nèi)部的矛盾和分歧，降低了員工的士氣和歸屬感。這些因素共同導(dǎo)致了公司業(yè)績的下滑和市場信心的喪失。 Q2: 魏巍的入局能否改變杉杉股份的現(xiàn)狀？ A2: 魏巍的入局為杉杉股份帶來了急需的資金支持和新的發(fā)展機(jī)遇。他的資本實(shí)力和運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)有望幫助企業(yè)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、提升運(yùn)營效率、增強(qiáng)市場競爭力。然而，魏巍的入局也需要時(shí)間來逐步顯現(xiàn)其效果，同時(shí)還需要克服內(nèi)部矛盾和外部挑戰(zhàn)。 Q3: 家族企業(yè)應(yīng)如何避免類似的股權(quán)爭奪事件？ A3: 家族企業(yè)可以通過合理設(shè)計(jì)股權(quán)結(jié)構(gòu)、建立完善的公司治理機(jī)制、注重家族成員之間的溝通和協(xié)調(diào)等方式來避免類似的股權(quán)爭奪事件。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該注重培養(yǎng)家族成員的經(jīng)營能力和管理素養(yǎng)，確保他們能夠勝任公司的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。 杉杉股份創(chuàng)始人長子持股被強(qiáng)執(zhí)的事件給我們帶來了深刻的啟示。家族企業(yè)在追求發(fā)展的同時(shí)，必須注重股權(quán)結(jié)構(gòu)的合理設(shè)計(jì)和公司治理機(jī)制的完善，以確保企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。同時(shí)，在面對(duì)困境時(shí)，企業(yè)也需要積極尋求外部支持和合作，共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、把握機(jī)遇。