街道辦副科長假賣拆遷房詐騙4.28億案例研究

本案概述了南京浦口區(qū)江浦街道環(huán)??圃笨崎L陳某等人,通過假賣拆遷安置房,7年間累計詐騙360名購房人4.28億元的犯罪過程及審判結(jié)果。該案揭示了基層官員權(quán)力異化、企業(yè)參與詐騙及監(jiān)管缺失等問題,對陽光拆遷機制提出了迫切需求。

街道辦副科長假賣拆遷房詐騙4.28億案例研究

案例背景

詐騙案件浮出水面

2022年1月,南京警方揭露了一起震驚社會的詐騙案件。南京浦口區(qū)江浦街道環(huán)??圃笨崎L陳某,聯(lián)合江蘇天祿夢科技集團有限公司法定代表人張某剛及多位房產(chǎn)中介,通過偽造《征地房屋拆遷補償協(xié)議》及相關(guān)印章,謊稱出售低價拆遷安置房,進行大規(guī)模詐騙活動。該案件涉及金額巨大,受害人數(shù)眾多,引發(fā)了廣泛的社會關(guān)注。

研究的重要性

本案不僅是一起普通的詐騙案件,更暴露了基層官員權(quán)力異化、企業(yè)與官員勾結(jié)、監(jiān)管機制缺失等深層次問題。研究此案,有助于深入理解拆遷安置房交易中的漏洞,加強監(jiān)管機制,防止類似案件再次發(fā)生,保障群眾利益。

采用的策略/方法

偽造文件,低價誘惑

陳某等人利用陳某在拆遷工作中掌握的正規(guī)協(xié)議樣本,偽造了《征地房屋拆遷補償協(xié)議》、預(yù)存款協(xié)議、申購協(xié)議等文件,并私刻印章。他們謊稱部分拆遷戶選擇現(xiàn)金補償,有空置房源可供出售,價格遠低于市場價,以此吸引購房者。

以新還舊,維持騙局

為維持騙局,陳某等人采取了“以新還舊”的策略。他們長租了200余套房屋,用于虛假交付給購房者。當部分購房者緊盯房屋交付時,他們甚至用詐騙所得的高額資金購買真實的拆遷安置房進行交付。此外,為避免早期售出的房產(chǎn)暴露問題,他們不惜高價回購。

實施過程與細節(jié)

詐騙鏈條的形成

2015年夏天,陳某向張某剛提議出售所謂的低價拆遷安置房,由張某剛負責尋找購房人。陳某提供偽造的協(xié)議及印章,每套房子陳某收取40萬元,其余部分歸張某剛所有。隨著詐騙活動的持續(xù),兩人開始大面積與房產(chǎn)中介合作,擴大詐騙范圍。

街道辦副科長假賣拆遷房詐騙4.28億案例研究

購房者的陷入

購房者蔣鵬等人,在朋友的介紹下,看到了交易合同、發(fā)票等文件,并被告知可以將拆遷補償協(xié)議中原房主的姓名過戶成購買人姓名。他們被低價誘惑所吸引,紛紛交錢簽訂協(xié)議。然而,房產(chǎn)證遲遲未辦下來,直到警方介入,他們才得知被騙。

詐騙資金的流向

陳某等人詐騙所得的資金,主要用于償還個人債務(wù)、消費以及投資虛擬幣。張某剛還用部分資金開設(shè)了公司、健身房、餐廳等業(yè)務(wù),但這些業(yè)務(wù)最終都倒閉了。

結(jié)果與成效評估

審判結(jié)果

江蘇省高院、南京中院的判決書顯示,陳某因詐騙罪被判處有期徒刑十五年,處罰金五百萬元;張某剛因詐騙罪被判處無期徒刑,沒收個人全部財產(chǎn);另有一名房產(chǎn)中介公司法定代表人因詐騙罪被判處有期徒刑十三年,處罰金二百萬元。

社會影響

該案件對受害者和家庭造成了巨大的經(jīng)濟損失和心理創(chuàng)傷。同時,它也沖擊了民眾對基層政府的信賴,暴露了拆遷工作中的監(jiān)管漏洞。

經(jīng)驗總結(jié)與啟示

基層官員權(quán)力異化

陳某作為街道辦副科長,本應(yīng)是拆遷工作的監(jiān)管者,卻利用職權(quán)之便進行詐騙活動。這反映了基層官員權(quán)力異化的嚴重問題,需要加強官員的職業(yè)道德教育和權(quán)力監(jiān)督。

街道辦副科長假賣拆遷房詐騙4.28億案例研究

企業(yè)與官員勾結(jié)

張某剛作為企業(yè)法定代表人,與陳某勾結(jié)進行詐騙活動,顯示了企業(yè)與官員勾結(jié)的危害性。應(yīng)加強對企業(yè)的監(jiān)管,防止其參與違法活動。

監(jiān)管機制缺失

陳某等人在近7年時間里未被發(fā)現(xiàn)異常,反映了街道辦等監(jiān)管部門的失察失管。應(yīng)建立健全拆遷安置房交易的監(jiān)管機制,加強信息公開和透明度,減少權(quán)力尋租的空間。

陽光拆遷的重要性

本案再次強調(diào)了陽光拆遷的重要性。如果拆遷工作能在陽光下運行,諸多環(huán)節(jié)信息公開,人們就可以在真實信息基礎(chǔ)上作出決策,從根本上減少詐騙犯罪的空間。

可推廣的啟示

  1. 加強官員職業(yè)道德教育:提高官員的職業(yè)素養(yǎng)和道德水平,防止權(quán)力異化。
  2. 完善監(jiān)管機制:建立健全拆遷安置房交易的監(jiān)管機制,加強信息公開和透明度。
  3. 加強企業(yè)監(jiān)管:防止企業(yè)參與違法活動,保障市場秩序。
  4. 推廣陽光拆遷:推動拆遷工作信息公開,減少權(quán)力尋租和詐騙犯罪的空間。 本案是一起典型的基層官員權(quán)力異化、企業(yè)與官員勾結(jié)、監(jiān)管缺失導(dǎo)致的詐騙案件。通過深入研究此案,我們可以從中汲取教訓,加強監(jiān)管機制,保障群眾利益,推動陽光拆遷的進程。
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聲明:

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文章評論 (4)

創(chuàng)新者692
創(chuàng)新者692 2025-06-10 01:37
文章將出色的28億案例研究的復(fù)雜性展現(xiàn)得很清晰,以新還舊這部分的論證特別精彩。
總結(jié)帝
總結(jié)帝 2025-06-10 04:10
回復(fù) 創(chuàng)新者692 :
感謝你的見解,讓我對28億案例研究有了新的理解。
許分析師
許分析師 2025-06-10 12:15
作者對28億案例研究的研究很扎實,文中關(guān)于專業(yè)的28億案例研究的見解很有啟發(fā)性。
理性派
理性派 2025-06-10 14:46
作者對有深度的基層官員權(quán)力異化的研究很扎實,文中關(guān)于以新還舊的見解很有啟發(fā)性。

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