案例背景

《哪吒2》作為國產(chǎn)動畫電影的扛鼎之作，自上映以來便備受矚目。影片不僅在國內(nèi)市場取得了巨大成功，還成功登陸海外市場，成為中國文化輸出的重要窗口。密鑰的多次延期，更是將這一票房奇跡推向了新的高度。然而，這一背后也隱藏著電影市場、產(chǎn)業(yè)鏈及文化輸出等多方面的博弈與挑戰(zhàn)。

面臨的挑戰(zhàn)/問題

市場供需失衡

在《哪吒2》上映期間，新片表現(xiàn)普遍疲軟，市場出現(xiàn)了供需失衡的現(xiàn)象。這使得影院不得不將大量資源傾斜給《哪吒2》，以維持票房收入。然而，這也導(dǎo)致了其他中小成本影片的生存空間被擠壓，市場多樣性受到挑戰(zhàn)。

產(chǎn)業(yè)鏈利益分配

電影市場的票房分賬規(guī)則一直備受爭議。在《哪吒2》的高票房背后，產(chǎn)業(yè)鏈各方的利益分配也成為關(guān)注的焦點。片方、影院及流媒體之間的博弈，不僅影響著影片的上映策略，也關(guān)乎整個電影產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

文化輸出與本土認(rèn)同

《哪吒2》的成功不僅在于票房，更在于其對中國文化的輸出與傳承。然而，如何在保持本土文化認(rèn)同的同時，實現(xiàn)文化的全球化傳播，也是影片面臨的一大挑戰(zhàn)。

采用的策略/方法

密鑰延期策略

面對市場供需失衡及高票房的誘惑，片方采取了密鑰延期的策略。通過四次延期，影片的上映時長達(dá)到了153天，不僅創(chuàng)造了票房奇跡，也為中國動畫電影樹立了新的標(biāo)桿。

跨媒介敘事矩陣

《哪吒2》創(chuàng)造性地將傳統(tǒng)神話解構(gòu)為現(xiàn)代價值載體，通過跨媒介敘事矩陣，實現(xiàn)了影片在不同平臺上的多元化傳播。這不僅提升了影片的知名度與影響力，也為其衍生品市場的開發(fā)奠定了基礎(chǔ)。

全球化文化解碼

針對不同市場，《哪吒2》采取了差異化的文化解碼策略。在北美市場，影片通過“東方朋克”視覺重構(gòu)實現(xiàn)文化破壁；在東南亞市場，則強(qiáng)化佛道文化元素。這一策略使得影片在全球范圍內(nèi)獲得了廣泛的認(rèn)可與喜愛。

實施過程與細(xì)節(jié)

密鑰延期的決策與執(zhí)行

片方在決定密鑰延期時，充分考慮了市場供需、票房趨勢及影院需求等多方面因素。通過與影院的溝通與協(xié)商，最終確定了四次延期的方案。在執(zhí)行過程中，片方還加強(qiáng)了影片的宣傳與營銷，以維持觀眾的觀影熱情。

跨媒介敘事矩陣的構(gòu)建

《哪吒2》的跨媒介敘事矩陣包括電影、游戲、衍生品等多個方面。影片上映前，片方便與多家游戲開發(fā)商合作，推出了與影片相關(guān)的游戲產(chǎn)品。同時，還開發(fā)了豐富的衍生品，如盲盒、玩具、服飾等，以滿足不同觀眾的需求。

全球化文化解碼的實施

針對不同市場，《哪吒2》的制作團(tuán)隊進(jìn)行了深入的市場調(diào)研與文化分析。在北美市場，影片通過調(diào)整視覺效果與配樂風(fēng)格，實現(xiàn)了與當(dāng)?shù)赜^眾的共鳴。在東南亞市場，則通過增加佛道文化元素，提升了影片的本土認(rèn)同感。

結(jié)果與成效評估

票房奇跡的創(chuàng)造

通過密鑰延期與跨媒介敘事矩陣的構(gòu)建，《哪吒2》最終創(chuàng)造了全球動畫電影票房冠軍的奇跡?？偲狈客黄?59億，不僅為片方帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)收益，也為中國動畫電影樹立了新的標(biāo)桿。

產(chǎn)業(yè)鏈利益分配的調(diào)整

《哪吒2》的成功也促使產(chǎn)業(yè)鏈各方開始重新審視利益分配的問題。片方與影院之間的博弈，為電影產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展提供了新的思考方向。同時，流媒體平臺的崛起也為電影產(chǎn)業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

文化輸出的深化

《哪吒2》的成功不僅在于票房，更在于其對中國文化的輸出與傳承。影片通過全球化的文化解碼策略，實現(xiàn)了中國文化在全球范圍內(nèi)的廣泛傳播與認(rèn)同。

經(jīng)驗總結(jié)與啟示

成功經(jīng)驗

1. 精準(zhǔn)把握市場需求：《哪吒2》通過密鑰延期策略，精準(zhǔn)把握了市場需求的變化，實現(xiàn)了票房的持續(xù)增長。
2. 跨媒介敘事矩陣的構(gòu)建：影片通過多元化的傳播渠道與方式，提升了知名度與影響力，為衍生品市場的開發(fā)奠定了基礎(chǔ)。
3. 全球化文化解碼：針對不同市場采取差異化的文化解碼策略，使得影片在全球范圍內(nèi)獲得了廣泛的認(rèn)可與喜愛。

   失敗教訓(xùn)

   盡管《哪吒2》取得了巨大的成功，但在密鑰延期的過程中也暴露出了一些問題。如過度依賴單一IP可能導(dǎo)致市場失去多樣性、中小影片生存艱難等。這些問題需要電影產(chǎn)業(yè)各方共同思考與解決。

   可推廣的啟示

4. 加強(qiáng)IP運營：電影產(chǎn)業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對IP的運營與管理，通過多元化的開發(fā)方式實現(xiàn)IP價值的最大化。
5. 創(chuàng)新營銷策略：面對激烈的市場競爭，電影產(chǎn)業(yè)應(yīng)不斷創(chuàng)新營銷策略與手段，以提升影片的知名度與影響力。
6. 注重文化輸出：電影作為文化傳播的重要載體，應(yīng)注重本土文化的傳承與全球化傳播的結(jié)合，以實現(xiàn)文化的交流與互鑒。 Q&A（可選） Q：為什么《哪吒2》能夠密鑰延期四次？ A：《哪吒2》能夠密鑰延期四次，主要得益于其高票房與市場需求。影片在上映期間表現(xiàn)強(qiáng)勁，單日票房仍能維持在較高水平。同時，新片表現(xiàn)疲軟也使得影院不得不將資源傾斜給《哪吒2》。 Q：《哪吒2》的成功對電影產(chǎn)業(yè)有何啟示？ A：《哪吒2》的成功為電影產(chǎn)業(yè)帶來了多方面的啟示。首先，應(yīng)加強(qiáng)對IP的運營與管理；其次，應(yīng)不斷創(chuàng)新營銷策略與手段；最后，應(yīng)注重本土文化的傳承與全球化傳播的結(jié)合。這些啟示將為電影產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展提供新的思考方向。