采用的策略/方法

何猷君接盤：何猷君作為新任接盤者，帶來(lái)了新的資源和視角。他不僅是星競(jìng)威武集團(tuán)董事長(zhǎng)兼聯(lián)席CEO，還是澳門電子競(jìng)技總會(huì)會(huì)長(zhǎng)，具有豐富的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)和資源。 穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)和推進(jìn)項(xiàng)目：何猷君接盤后迅速穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。他參加了6月20日在山東泰安舉行的寰聚產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，并以寰聚商業(yè)及星競(jìng)威武集團(tuán)董事長(zhǎng)身份發(fā)表講話，展示了新管理團(tuán)隊(duì)的決心和信心。 強(qiáng)化市場(chǎng)推廣和招商：為了加快項(xiàng)目的市場(chǎng)接受度，新管理團(tuán)隊(duì)加大了市場(chǎng)推廣和招商力度，通過(guò)創(chuàng)意主題體驗(yàn)場(chǎng)景、華北最大室內(nèi)雪世界、首進(jìn)華北動(dòng)物主題公園等亮點(diǎn)吸引投資者和消費(fèi)者。

實(shí)施過(guò)程與細(xì)節(jié)

股權(quán)變動(dòng)：2025年6月19日，寰聚商業(yè)發(fā)生股權(quán)變動(dòng)，公司老股東全部退出，武漢星競(jìng)威武文體發(fā)展有限公司、武漢市興華羽網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、杭州夢(mèng)芒文化科技有限公司、海南思恒投資有限公司成為新股東，分別持股40%、20%、20%、20%。其中武漢星競(jìng)威武文體發(fā)展有限公司由何猷君創(chuàng)立并控股。 管理團(tuán)隊(duì)調(diào)整：隨著股權(quán)的變動(dòng)，寰聚商業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)也進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整。何猷君出任董事長(zhǎng)，寰聚商業(yè)法定代表人則由李梓萁出任。其他關(guān)鍵崗位如泰安寰聚商管公司總經(jīng)理周本正、星競(jìng)威武首席運(yùn)營(yíng)官隋航、北京寰聚公司副總裁兼商管總經(jīng)理黃啟鋼等繼續(xù)留任，確保項(xiàng)目的連續(xù)性和穩(wěn)定性。 項(xiàng)目推進(jìn)：在何猷君接盤后，項(xiàng)目進(jìn)入了沖刺開(kāi)業(yè)和招商階段。6月20日的寰聚產(chǎn)品發(fā)布會(huì)暨叢里·TAI品牌招商發(fā)布會(huì)，在山東泰安成功舉行，吸引了眾多投資者和消費(fèi)者的關(guān)注。

結(jié)果與成效評(píng)估

項(xiàng)目進(jìn)展順利：在何猷君接盤后，項(xiàng)目進(jìn)展順利，按計(jì)劃推進(jìn)。目前項(xiàng)目已進(jìn)入沖刺開(kāi)業(yè)階段，招商工作也在有條不紊地進(jìn)行中。 市場(chǎng)反應(yīng)積極：從市場(chǎng)反應(yīng)來(lái)看，投資者和消費(fèi)者對(duì)項(xiàng)目的興趣濃厚。寰聚商業(yè)通過(guò)創(chuàng)意主題體驗(yàn)場(chǎng)景、華北最大室內(nèi)雪世界、首進(jìn)華北動(dòng)物主題公園等亮點(diǎn)，成功吸引了大量關(guān)注。 品牌影響力提升：何猷君的加入不僅帶來(lái)了新的資源和視角，還提升了項(xiàng)目的品牌影響力。作為澳門電子競(jìng)技總會(huì)會(huì)長(zhǎng)和星競(jìng)威武集團(tuán)董事長(zhǎng)，他在電競(jìng)和商業(yè)領(lǐng)域具有廣泛的影響力，這有助于提升項(xiàng)目的知名度和吸引力。

經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與啟示

選擇合適的接盤者至關(guān)重要：王思聰選擇退出后，何猷君作為新任接盤者帶來(lái)了新的活力和資源。這證明了選擇合適的接盤者對(duì)于項(xiàng)目的連續(xù)性和穩(wěn)定性至關(guān)重要。 管理團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性是關(guān)鍵：在股權(quán)變動(dòng)和管理團(tuán)隊(duì)調(diào)整過(guò)程中，保持管理團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性對(duì)于項(xiàng)目的進(jìn)展至關(guān)重要。寰聚商業(yè)在股權(quán)變動(dòng)后迅速穩(wěn)定了管理團(tuán)隊(duì)，確保了項(xiàng)目的連續(xù)性和穩(wěn)定性。 創(chuàng)新和市場(chǎng)推廣是成功的關(guān)鍵：寰聚商業(yè)通過(guò)創(chuàng)意主題體驗(yàn)場(chǎng)景、華北最大室內(nèi)雪世界、首進(jìn)華北動(dòng)物主題公園等亮點(diǎn)成功吸引了投資者和消費(fèi)者的關(guān)注。這證明了創(chuàng)新和市場(chǎng)推廣對(duì)于項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。 Q&A Q1：王思聰為什么選擇退出寰聚商業(yè)？ A1：具體原因尚未公開(kāi)披露，但可能與王思聰個(gè)人的商業(yè)布局和戰(zhàn)略調(diào)整有關(guān)。 Q2：何猷君接盤后對(duì)項(xiàng)目有何影響？ A2：何猷君的加入帶來(lái)了新的資源和視角，提升了項(xiàng)目的品牌影響力，并確保了項(xiàng)目的連續(xù)性和穩(wěn)定性。他對(duì)電競(jìng)和商業(yè)領(lǐng)域的深刻理解也有助于項(xiàng)目的推廣和招商。 通過(guò)本案例的研究，我們可以深刻認(rèn)識(shí)到選擇合適的接盤者、保持管理團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性、創(chuàng)新和市場(chǎng)推廣對(duì)于項(xiàng)目成功的重要性。這些經(jīng)驗(yàn)和啟示對(duì)于其他企業(yè)在面臨類似情況時(shí)具有重要的借鑒意義。