案例背景

2025年，《哪吒之魔童鬧?！纷鳛橐徊總涫懿毮康膰a(chǎn)動(dòng)畫電影，自2月17日上映以來，迅速成為中國電影市場(chǎng)的熱門話題。影片以哪吒重生后的冒險(xiǎn)故事為主線，融合了動(dòng)作、奇幻與劇情元素，贏得了國內(nèi)外觀眾的廣泛贊譽(yù)。憑借出色的口碑與票房表現(xiàn)，《哪吒2》不斷打破單日票房紀(jì)錄，成為一部具有國際影響力的國產(chǎn)動(dòng)畫。 然而，為了保持這一票房神話，片方多次宣布延期放映。自2月19日首次宣布延期至3月30日后，影片又分別在3月21日、4月22日及6月1日宣布延期，最終將下映日期延至6月30日。這一系列延期舉措，雖然為影片帶來了新的票房增長點(diǎn)，但同時(shí)也引發(fā)了觀眾情緒的激化。

面臨的挑戰(zhàn)/問題

觀眾情緒激化

隨著延期次數(shù)的增加，觀眾的情緒逐漸由最初的支持與期待轉(zhuǎn)變?yōu)椴粷M與質(zhì)疑。部分觀眾認(rèn)為《哪吒2》過度占據(jù)排片，影響了其他新片的上映空間，造成了片源的單一化。尤其是在清明檔、五一檔期間，一些新片由于宣傳乏力和票房慘淡，未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，而《哪吒2》卻占據(jù)了大量排片，成為影院的“票房救星”。

市場(chǎng)生態(tài)失衡

過度的延期不僅影響了觀眾的觀影體驗(yàn)，還可能對(duì)電影市場(chǎng)的生態(tài)造成負(fù)面影響。一方面，長期占據(jù)高排片時(shí)段的《哪吒2》可能導(dǎo)致觀眾對(duì)新片的興趣下降，影響新片的票房表現(xiàn)；另一方面，延期上映也可能讓影院陷入“依賴癥”，過度依賴某一部影片的票房收入，而忽視了其他影片的放映機(jī)會(huì)。

采用的策略/方法

市場(chǎng)策略考量

片方選擇延期上映，主要是基于市場(chǎng)策略和商業(yè)考量的結(jié)果。一方面，影片在春節(jié)檔后的表現(xiàn)非常亮眼，延期上映可以進(jìn)一步挖掘票房潛力，創(chuàng)造更高的票房收入；另一方面，延期上映也可以為影片在國際市場(chǎng)上的宣傳和推廣提供更多的時(shí)間窗口，提升國產(chǎn)動(dòng)畫的國際競爭力。

觀眾情緒管理

面對(duì)觀眾的不滿情緒，片方和影院采取了一系列措施進(jìn)行情緒管理。一方面，通過社交媒體、線下活動(dòng)等渠道加強(qiáng)與觀眾的互動(dòng)和溝通，了解觀眾的需求和反饋；另一方面，通過調(diào)整排片策略、推出優(yōu)惠活動(dòng)等方式，提升觀眾的觀影體驗(yàn)和滿意度。

實(shí)施過程與細(xì)節(jié)

延期決策過程

片方在決定延期上映前，進(jìn)行了深入的市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，評(píng)估了影片的票房潛力、觀眾需求及市場(chǎng)競爭態(tài)勢(shì)。在首次延期后，影片票房持續(xù)走高，片方因此決定繼續(xù)延期上映。在后續(xù)的延期決策中，片方也充分考慮了觀眾情緒和市場(chǎng)生態(tài)的影響，但最終還是選擇了以票房為導(dǎo)向的延期策略。

觀眾情緒管理細(xì)節(jié)

為了緩解觀眾的不滿情緒，片方和影院采取了一系列措施。例如，通過社交媒體平臺(tái)發(fā)布影片幕后花絮、制作特輯等內(nèi)容，增強(qiáng)觀眾對(duì)影片的期待感和參與感；推出“觀影有禮”等優(yōu)惠活動(dòng)，吸引觀眾走進(jìn)影院觀看影片；同時(shí)，加強(qiáng)與影院的合作，優(yōu)化排片策略，確保觀眾能夠順利觀看到心儀的影片。

結(jié)果與成效評(píng)估

票房成績

盡管面臨觀眾情緒激化的挑戰(zhàn)，但《哪吒2》的票房成績依然亮眼。截至2025年6月14日，影片的全球票房已達(dá)158.59億元（其中包含港澳臺(tái)及海外票房3.94億元），在電影史上名列第五。這一成績不僅證明了影片的市場(chǎng)競爭力，也為國產(chǎn)動(dòng)畫的國際化發(fā)展提供了有力支撐。

觀眾反饋

盡管票房成績斐然，但觀眾對(duì)影片延期的反饋卻褒貶不一。部分觀眾認(rèn)為延期上映影響了觀影體驗(yàn)和新片的上映機(jī)會(huì)；而另一部分觀眾則認(rèn)為延期上映是市場(chǎng)策略的正常選擇，對(duì)影片本身并無太大影響。

市場(chǎng)生態(tài)影響

從市場(chǎng)生態(tài)的角度來看，《哪吒2》的延期上映確實(shí)對(duì)其他新片的上映空間造成了一定影響。尤其是在清明檔、五一檔期間，一些新片由于宣傳乏力和票房慘淡而未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。然而，從另一方面來看，《哪吒2》的成功也提升了國產(chǎn)動(dòng)畫的國際競爭力，為國產(chǎn)動(dòng)畫的未來發(fā)展提供了更多可能性。

經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與啟示

成功經(jīng)驗(yàn)

1. 精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位：《哪吒2》憑借其出色的制作質(zhì)量和口碑贏得了觀眾的廣泛贊譽(yù)，為影片的票房成功奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2. 靈活的市場(chǎng)策略：片方根據(jù)影片的票房表現(xiàn)和市場(chǎng)反饋，靈活調(diào)整上映策略，進(jìn)一步挖掘票房潛力。
3. 有效的觀眾情緒管理：通過加強(qiáng)與觀眾的互動(dòng)和溝通、推出優(yōu)惠活動(dòng)等方式，提升觀眾的觀影體驗(yàn)和滿意度。

   失敗教訓(xùn)

4. 過度延期引發(fā)觀眾不滿：雖然延期上映為影片帶來了新的票房增長點(diǎn)，但也引發(fā)了觀眾的不滿情緒，對(duì)影片的口碑和市場(chǎng)生態(tài)造成了一定影響。
5. 市場(chǎng)生態(tài)失衡風(fēng)險(xiǎn)：長期占據(jù)高排片時(shí)段的影片可能導(dǎo)致市場(chǎng)生態(tài)失衡，影響新片的上映機(jī)會(huì)和觀眾的觀影興趣。

   可推廣的啟示

6. 平衡商業(yè)利益與觀眾需求：電影市場(chǎng)在追求票房成績的同時(shí)，必須注重觀眾的觀影體驗(yàn)和市場(chǎng)生態(tài)的平衡。片方應(yīng)合理安排影片的放映周期，避免過度延期引發(fā)觀眾不滿。
7. 加強(qiáng)觀眾情緒管理：片方和影院應(yīng)加強(qiáng)與觀眾的互動(dòng)和溝通，了解觀眾的需求和反饋，及時(shí)采取措施緩解觀眾的不滿情緒。
8. 推動(dòng)國產(chǎn)動(dòng)畫國際化發(fā)展：《哪吒2》的成功為國產(chǎn)動(dòng)畫的國際化發(fā)展提供了有力支撐。未來，國產(chǎn)動(dòng)畫應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)制作質(zhì)量、拓展海外市場(chǎng)、提升國際競爭力。

   Q&A

   Q1：《哪吒2》的延期上映對(duì)觀眾有哪些影響？ A1：延期上映可能導(dǎo)致觀眾對(duì)新片的興趣下降，影響觀影體驗(yàn)；同時(shí)，也可能讓觀眾覺得影片過度占據(jù)排片，影響了其他新片的上映機(jī)會(huì)。 Q2：《哪吒2》的成功對(duì)國產(chǎn)動(dòng)畫有哪些啟示？ A2：《哪吒2》的成功表明，國產(chǎn)動(dòng)畫在加強(qiáng)制作質(zhì)量、拓展海外市場(chǎng)、提升國際競爭力方面具有巨大潛力。未來，國產(chǎn)動(dòng)畫應(yīng)繼續(xù)注重創(chuàng)意創(chuàng)新、提升制作水平、加強(qiáng)國際合作與交流。