案例背景

2025年6月1日，國務(wù)院發(fā)布的《保障中小企業(yè)款項支付條例》正式生效，明確要求大型企業(yè)采購中小企業(yè)商品需在60天內(nèi)完成支付。在此背景下，中國汽車行業(yè)迅速響應(yīng)，多家主流車企宣布調(diào)整供應(yīng)商支付賬期，以實際行動支持中小企業(yè)發(fā)展。

面臨的挑戰(zhàn)/問題

中小企業(yè)資金壓力

中小企業(yè)在汽車產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)重要地位，但往往面臨資金鏈緊張的問題。長期以來，部分車企的支付賬期較長，導(dǎo)致供應(yīng)商資金回籠慢，影響中小企業(yè)的正常運營和創(chuàng)新能力。

行業(yè)資金流動不暢

支付賬期的延長使得整個汽車產(chǎn)業(yè)鏈的資金流動速度放緩，影響產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定性和效率。此外，資金占用成本的增加也提升了企業(yè)的運營成本，不利于行業(yè)的健康發(fā)展。

采用的策略/方法

壓縮支付賬期

多家車企積極響應(yīng)國家政策，將供應(yīng)商支付賬期統(tǒng)一壓縮至60天內(nèi)。這一舉措旨在縮短資金回籠周期，提升中小企業(yè)資金利用效率，同時促進產(chǎn)業(yè)鏈資金的高效流轉(zhuǎn)。

優(yōu)化內(nèi)部管理流程

車企通過完善內(nèi)部管理機制、優(yōu)化采購與財務(wù)結(jié)算流程，確保按時支付供應(yīng)商款項。同時，加強數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用，實現(xiàn)對合同執(zhí)行、發(fā)票匹配、付款申請等全流程節(jié)點的實時監(jiān)控，確保每一筆應(yīng)付款項按期支付。

實施過程與細節(jié)

政策發(fā)布與響應(yīng)

2025年3月，國務(wù)院發(fā)布《保障中小企業(yè)款項支付條例》，明確大型企業(yè)采購中小企業(yè)商品的支付期限。6月1日，條例正式生效，多家車企迅速響應(yīng)，宣布調(diào)整支付賬期。

車企行動

• 中國一汽：提出“三措并舉”改革方案，包括完善機制、優(yōu)化流程和技術(shù)賦能，確保60天內(nèi)支付供應(yīng)商款項。
• 東風汽車：升級供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，強化資金監(jiān)督和過程管理，確保賬期調(diào)整落實到位。
• 廣汽集團：一直堅持對供應(yīng)商的賬期不超過60天，繼續(xù)保障供應(yīng)鏈資金高效周轉(zhuǎn)。
• 賽力斯：按照與供應(yīng)商的合同約定付款，正常貨款賬期60天，實現(xiàn)主機廠與供應(yīng)商雙贏。
• 吉利、比亞迪等車企也相繼宣布全面執(zhí)行60天賬期。

  關(guān)鍵節(jié)點

• 政策宣導(dǎo)：國家部委及行業(yè)協(xié)會加強對政策的宣導(dǎo)和解讀，確保車企和供應(yīng)商充分理解政策精神。
• 內(nèi)部調(diào)整：車企內(nèi)部進行采購、財務(wù)等部門的流程優(yōu)化和機制完善，確保按時支付。
• 監(jiān)督執(zhí)行：加強對政策執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查，確保賬期調(diào)整措施落實到位。

  結(jié)果與成效評估

  中小企業(yè)資金狀況改善

  支付賬期的壓縮使得中小企業(yè)資金回籠速度加快，資金壓力得到緩解。這有助于提升中小企業(yè)的創(chuàng)新能力和市場競爭力，促進產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定發(fā)展。

  行業(yè)資金流動效率提升

  車企調(diào)整支付賬期后，整個汽車產(chǎn)業(yè)鏈的資金流動速度加快，資金占用成本降低。這有助于提升產(chǎn)業(yè)鏈的整體運營效率，促進產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

  市場反應(yīng)積極

  多家車企的統(tǒng)一行動得到了市場的積極回應(yīng)。投資者對車企的信譽和責任感表示認可，這有助于提升車企的品牌形象和市場競爭力。同時，中小企業(yè)對車企的支持表示感謝，期待未來更多合作機會。

  經(jīng)驗總結(jié)與啟示

  政策引導(dǎo)的重要性

  國家政策的引導(dǎo)在推動行業(yè)變革中發(fā)揮著重要作用。通過制定明確的法規(guī)和標準，政府可以引導(dǎo)企業(yè)行為，促進產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

  企業(yè)自律與責任感

  車企積極響應(yīng)國家政策，展現(xiàn)出企業(yè)的自律和責任感。這種自律和責任感有助于提升企業(yè)的品牌形象和市場競爭力，同時也有助于促進產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定發(fā)展。

  

  加強數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用

  數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用在提升企業(yè)管理效率和資金利用效率方面發(fā)揮著重要作用。車企應(yīng)充分利用數(shù)字化技術(shù)，優(yōu)化內(nèi)部管理流程，提升運營效率。

  關(guān)注中小企業(yè)發(fā)展

  中小企業(yè)是產(chǎn)業(yè)鏈中的重要組成部分，其健康發(fā)展對整個產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展具有重要意義。車企應(yīng)關(guān)注中小企業(yè)的發(fā)展需求，積極采取措施支持中小企業(yè)發(fā)展，共同推動產(chǎn)業(yè)的繁榮。

  未來展望

  隨著支付賬期的調(diào)整到位，汽車產(chǎn)業(yè)鏈的資金流動將更加高效。同時，隨著數(shù)字化技術(shù)的不斷應(yīng)用和推廣，車企的管理效率和運營效率將進一步提升。未來，汽車行業(yè)有望在更加健康、穩(wěn)定的環(huán)境中實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。 Q&A Q1：支付賬期壓縮對車企有何影響？ A1：支付賬期壓縮對車企的資金管理提出更高要求，但有助于提升產(chǎn)業(yè)鏈資金流動效率，促進產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。同時，這一舉措也有助于提升車企的品牌形象和市場競爭力。 Q2：中小企業(yè)如何應(yīng)對支付賬期壓縮帶來的挑戰(zhàn)？ A2：中小企業(yè)應(yīng)加強內(nèi)部管理，提升運營效率，降低運營成本。同時，積極尋求與大型企業(yè)的合作機會，共同推動產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定發(fā)展。