案例背景

2025年6月6日，一架涂著廈門航空藍(lán)白涂裝的波音737MAX從美國西雅圖起飛，橫跨太平洋飛往中國，標(biāo)志著波音在經(jīng)歷數(shù)月的中美貿(mào)易關(guān)稅風(fēng)暴后，重新開啟了對(duì)華飛機(jī)交付。此前，受中美貿(mào)易摩擦影響，波音公司曾面臨對(duì)華飛機(jī)交付的中斷，多架已完成噴漆、等待交付中國客戶的新飛機(jī)被退回美國。此次重啟交付，不僅關(guān)乎波音公司的市場(chǎng)表現(xiàn)，更是中美航空貿(mào)易關(guān)系的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

面臨的挑戰(zhàn)/問題

關(guān)稅風(fēng)暴的沖擊

中美貿(mào)易戰(zhàn)中，特朗普政府將中國商品關(guān)稅提高到145%，中方隨即對(duì)美國商品征收125%的報(bào)復(fù)性關(guān)稅。對(duì)于一架價(jià)值5500萬美元的波音737MAX，加上125%的關(guān)稅后，價(jià)格將突破1.2億美元，遠(yuǎn)超中國航司的承受能力。這場(chǎng)關(guān)稅風(fēng)暴直接導(dǎo)致了波音對(duì)華飛機(jī)交付的中斷。

波音公司的經(jīng)營困境

波音公司在經(jīng)歷罷工、安全事故后，全年交付量暴跌34%。中國市場(chǎng)作為其最大的海外市場(chǎng)，積壓著大量待交付訂單。失去中國市場(chǎng)，對(duì)波音來說無疑是雪上加霜。此外，關(guān)稅戰(zhàn)還影響了波音飛機(jī)的維修成本，以及供應(yīng)鏈的穩(wěn)定，使波音的生產(chǎn)線面臨巨大壓力。

采用的策略/方法

中美經(jīng)貿(mào)高官協(xié)商

面對(duì)關(guān)稅風(fēng)暴帶來的挑戰(zhàn)，中美經(jīng)貿(mào)高官在日內(nèi)瓦舉行會(huì)談，雙方就降低關(guān)稅達(dá)成共識(shí)。這一共識(shí)為波音重啟對(duì)華飛機(jī)交付提供了契機(jī)。波音公司首席執(zhí)行官奧特伯格在宣布中國將恢復(fù)接收波音飛機(jī)時(shí)表示，波音已為進(jìn)口零件支付了關(guān)稅，但強(qiáng)調(diào)“當(dāng)飛機(jī)再次出口時(shí)，大部分關(guān)稅可以收回”。

抓住關(guān)稅暫停的窗口期

中美達(dá)成的“90天關(guān)稅暫停期”是波音重啟對(duì)華飛機(jī)交付的核心轉(zhuǎn)折。波音公司利用這一窗口期，重啟了對(duì)華飛機(jī)的交付。這一策略不僅解決了中國市場(chǎng)的運(yùn)力缺口，也緩解了波音的生存困境。

實(shí)施過程與細(xì)節(jié)

重啟交付的籌備工作

在得知中美就降低關(guān)稅達(dá)成共識(shí)后，波音公司迅速啟動(dòng)了重啟對(duì)華飛機(jī)交付的籌備工作。包括重新安排飛機(jī)的生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)整供應(yīng)鏈、與中國航空公司溝通交付細(xì)節(jié)等。此外，波音公司還加強(qiáng)了與中國相關(guān)部門的溝通，以確保交付過程的順利進(jìn)行。

飛機(jī)的重新交付

6月6日，一架波音737MAX飛機(jī)從美國西雅圖起飛，經(jīng)過夏威夷中轉(zhuǎn)后，最終抵達(dá)中國。這架飛機(jī)是原本在波音舟山工廠等待交付的新飛機(jī)，4月曾受中美關(guān)稅戰(zhàn)影響被退回美國。此次重新交付，標(biāo)志著波音重啟對(duì)華飛機(jī)交付的正式實(shí)施。

結(jié)果與成效評(píng)估

波音公司的市場(chǎng)表現(xiàn)

波音重啟對(duì)華飛機(jī)交付后，其市場(chǎng)表現(xiàn)有所改善。一方面，波音公司重新贏得了中國市場(chǎng)的信任，穩(wěn)定了其在全球航空市場(chǎng)的份額；另一方面，與中國航空公司的合作也為波音公司帶來了更多的訂單和收入，為其未來的研發(fā)和創(chuàng)新提供了資金支持。

對(duì)中國航空業(yè)的影響

波音飛機(jī)的重新交付對(duì)中國航空業(yè)也產(chǎn)生了積極影響。一方面，這有助于中國航空公司擴(kuò)充機(jī)隊(duì)規(guī)模，提升運(yùn)營能力和服務(wù)水平；另一方面，波音飛機(jī)的先進(jìn)技術(shù)也將為中國航空業(yè)的發(fā)展提供借鑒和參考，促進(jìn)中國航空技術(shù)的進(jìn)步和創(chuàng)新。

經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與啟示

中美貿(mào)易關(guān)系的重要性

波音重啟對(duì)華飛機(jī)交付的案例表明，中美貿(mào)易關(guān)系對(duì)于雙方企業(yè)都具有重要意義。雙方應(yīng)加強(qiáng)溝通與合作，共同維護(hù)穩(wěn)定的貿(mào)易環(huán)境，以促進(jìn)雙方企業(yè)的共同發(fā)展。

靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化

面對(duì)市場(chǎng)變化，企業(yè)應(yīng)保持靈活性，及時(shí)調(diào)整策略。波音公司在中美貿(mào)易戰(zhàn)中靈活應(yīng)對(duì)，抓住關(guān)稅暫停的窗口期重啟對(duì)華飛機(jī)交付，成功緩解了公司的經(jīng)營困境。

加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理

供應(yīng)鏈的穩(wěn)定是企業(yè)經(jīng)營的重要保障。波音公司應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，提高供應(yīng)鏈的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，以確保產(chǎn)品的順利交付和市場(chǎng)的穩(wěn)定供應(yīng)。

推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新與進(jìn)步

波音重啟對(duì)華飛機(jī)交付也為中國航空業(yè)提供了學(xué)習(xí)和借鑒的機(jī)會(huì)。中國航空業(yè)應(yīng)抓住這一機(jī)遇，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新與進(jìn)步，提高國產(chǎn)飛機(jī)的性能和競(jìng)爭(zhēng)力，以更好地滿足市場(chǎng)需求。 本案例研究深入分析了波音重啟對(duì)華飛機(jī)交付的背景、面臨的挑戰(zhàn)、采用的策略及實(shí)施過程，并評(píng)估了實(shí)施效果。通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與啟示，本研究案例為其他企業(yè)在面對(duì)類似挑戰(zhàn)時(shí)提供了有益的參考和借鑒。