?? 公開(kāi)信背后的故事

?? 公開(kāi)信的發(fā)布背景

在新能源汽車(chē)不斷內(nèi)卷、價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈的背景下，孔輝科技董事長(zhǎng)郭川于2025年6月1日，以“我有一個(gè)夢(mèng)想”為題，給中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)寫(xiě)了一封公開(kāi)信。這封信如同一面鏡子，映照出汽車(chē)行業(yè)內(nèi)供應(yīng)商與車(chē)企之間的種種矛盾與不公。

?? 郭川與孔輝科技的背景

郭川的父親是中國(guó)工程院院士郭孔輝，被譽(yù)為國(guó)內(nèi)汽車(chē)行業(yè)泰斗級(jí)人物?？纵x科技在郭孔輝的支持下，從長(zhǎng)春來(lái)到長(zhǎng)三角，迅速崛起為電控懸架領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。公司不僅為嵐圖、理想等知名新造車(chē)品牌提供服務(wù)，還打破了海外在乘用車(chē)空氣懸架系統(tǒng)上的壟斷。

?? 公開(kāi)信的核心觀點(diǎn)

?? 呼吁社會(huì)良知與責(zé)任感

郭川在信中首先呼吁龍頭車(chē)企和大型供應(yīng)鏈企業(yè)要有社會(huì)良知，不齒以損害他人利益換得自身發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)，這些企業(yè)應(yīng)成為行業(yè)的建設(shè)者和呵護(hù)者，而非威脅者和破壞者。

?? 倡導(dǎo)甲乙雙方平等合作

針對(duì)車(chē)企與供應(yīng)商之間的不平等關(guān)系，郭川提出雙方應(yīng)站在對(duì)等的位置上合作。他希望通過(guò)透明的成本費(fèi)用和合理的賬期，保障供應(yīng)商的權(quán)益，進(jìn)而促進(jìn)雙方的研發(fā)和可持續(xù)發(fā)展。

?? 強(qiáng)調(diào)技術(shù)與質(zhì)量的重要性

郭川在信中明確反對(duì)車(chē)企一味壓低采購(gòu)價(jià)格的做法。他提出，車(chē)企在選擇供應(yīng)商時(shí)，應(yīng)更多考慮技術(shù)和質(zhì)量能力，而非僅僅關(guān)注價(jià)格。這一觀點(diǎn)直擊行業(yè)痛點(diǎn)，為供應(yīng)商爭(zhēng)取了應(yīng)有的尊重。

?? 期望回款周期與成本透明化

郭川還希望貨品送達(dá)甲方倉(cāng)庫(kù)后，能夠迅速對(duì)賬、開(kāi)票并結(jié)算。他提出，開(kāi)發(fā)票后一個(gè)月內(nèi)回款到賬，且電匯是回款的唯一方式。同時(shí)，他呼吁乙方產(chǎn)品的真實(shí)成本費(fèi)用對(duì)甲方完全透明，以便雙方共同優(yōu)化成本，實(shí)現(xiàn)共贏。

?? 公開(kāi)信的影響與啟示

?? 行業(yè)震動(dòng)與反思

郭川的公開(kāi)信如同一顆石子投入汽車(chē)行業(yè)平靜的湖面，激起了層層漣漪。這封信不僅揭露了行業(yè)內(nèi)的種種亂象，更引發(fā)了車(chē)企與供應(yīng)商之間的深刻反思。許多企業(yè)開(kāi)始重新審視自己的合作方式，尋求更加公平、合理的合作模式。

?? 構(gòu)建健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)

郭川的公開(kāi)信為汽車(chē)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展指明了方向。他提出的“合作共贏”理念，不僅有助于緩解車(chē)企與供應(yīng)商之間的矛盾，更有助于構(gòu)建健康、良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。在這樣的生態(tài)下，企業(yè)之間將更加注重長(zhǎng)期合作與共贏，共同推動(dòng)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

?? 供應(yīng)商的新機(jī)遇

對(duì)于供應(yīng)商而言，郭川的公開(kāi)信無(wú)疑是一個(gè)新的機(jī)遇。隨著車(chē)企對(duì)技術(shù)和質(zhì)量能力的日益重視，以及回款周期和成本透明化的推進(jìn)，那些具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商將有望獲得更多合作機(jī)會(huì)和市場(chǎng)份額。

?? 案例分析：孔輝科技的成長(zhǎng)之路

?? 從長(zhǎng)春到長(zhǎng)三角的跨越

孔輝科技的前身是長(zhǎng)春孔輝，在郭孔輝院士的支持下，郭川帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從長(zhǎng)春來(lái)到長(zhǎng)三角，注冊(cè)成立了浙江孔輝公司。在短短幾年內(nèi)，孔輝科技迅速崛起為電控懸架領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，與多家知名新造車(chē)品牌建立了深度合作關(guān)系。

?? 打破海外壟斷的壯舉

2021年，孔輝科技為嵐圖Free車(chē)型成功量產(chǎn)空氣懸架系統(tǒng)，成為中國(guó)首家乘用車(chē)空氣懸架系統(tǒng)供應(yīng)商，打破了海外在該領(lǐng)域的壟斷。這一壯舉不僅提升了孔輝科技的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力，更為中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的自主發(fā)展樹(shù)立了榜樣。

?? 與車(chē)企的共贏合作

孔輝科技與嵐圖、理想等車(chē)企的合作，不僅為這些車(chē)企提供了高品質(zhì)的電控懸架系統(tǒng)，更為孔輝科技帶來(lái)了穩(wěn)定的訂單和市場(chǎng)份額。雙方的合作不僅實(shí)現(xiàn)了共贏，更為整個(gè)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

?? 問(wèn)答環(huán)節(jié)（Q&A）

Q1：郭川的公開(kāi)信對(duì)汽車(chē)行業(yè)有何影響？ A1：郭川的公開(kāi)信引發(fā)了汽車(chē)行業(yè)內(nèi)對(duì)合作模式和產(chǎn)業(yè)生態(tài)的深刻反思。這封信不僅揭露了行業(yè)內(nèi)的種種亂象，更提出了對(duì)未來(lái)合作的深切期望。它有助于推動(dòng)車(chē)企與供應(yīng)商之間的平等合作和共贏發(fā)展，構(gòu)建健康、良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。 Q2：孔輝科技是如何實(shí)現(xiàn)快速崛起的？ A2：孔輝科技的快速崛起得益于其強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力和與車(chē)企的深度合作關(guān)系。公司不僅具備自主研發(fā)和創(chuàng)新的能力，更與多家知名新造車(chē)品牌建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。這些合作不僅為孔輝科技帶來(lái)了穩(wěn)定的訂單和市場(chǎng)份額，更為其提供了持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新的動(dòng)力。 Q3：供應(yīng)商如何應(yīng)對(duì)車(chē)企的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)策略？ A3：面對(duì)車(chē)企的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)策略，供應(yīng)商應(yīng)更加注重核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升和差異化發(fā)展。通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平等方式，供應(yīng)商可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，贏得更多合作機(jī)會(huì)和市場(chǎng)份額。 郭川的公開(kāi)信不僅是對(duì)汽車(chē)行業(yè)內(nèi)亂象的一次深刻揭露，更是對(duì)未來(lái)合作模式和產(chǎn)業(yè)生態(tài)的一次積極展望。它讓我們看到了車(chē)企與供應(yīng)商之間平等合作、共贏發(fā)展的可能性，也為我們指明了構(gòu)建健康、良好產(chǎn)業(yè)生態(tài)的方向。在未來(lái)的發(fā)展中，愿我們都能攜手共進(jìn)，共同推動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展！