全國(guó)各地現(xiàn)理發(fā)店倒閉潮,探析非電商沖擊下的倒閉原因
近年來(lái),全國(guó)各地理發(fā)店頻現(xiàn)倒閉潮,盡管未受電商沖擊,但仍面臨多重困境。本文將從市場(chǎng)供求、價(jià)格亂象、經(jīng)營(yíng)模式及消費(fèi)者需求變化等方面,剖析理發(fā)店倒閉的原因,并提供轉(zhuǎn)型建議。
市場(chǎng)供大于求,競(jìng)爭(zhēng)激烈
理發(fā)店數(shù)量激增,需求未增
在過去幾年中,理發(fā)店如雨后春筍般涌現(xiàn)。數(shù)據(jù)顯示,截至2021年,全國(guó)理發(fā)店門店數(shù)量已達(dá)114.4萬(wàn)家,而市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)并未跟上這一速度。供大于求的局面導(dǎo)致理發(fā)店之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,部分店鋪因無(wú)法吸引足夠顧客而面臨倒閉。
多元化服務(wù)分流顧客
隨著市場(chǎng)的多元化發(fā)展,顧客的理發(fā)需求也被多種服務(wù)分流。例如,快剪店以其便捷、低價(jià)的優(yōu)勢(shì)吸引了大量顧客;而線上卷發(fā)棒、植物染發(fā)等自助式服務(wù)也搶占了一部分市場(chǎng)份額。此外,美容院、影樓等機(jī)構(gòu)也提供了類似的理發(fā)和造型服務(wù),進(jìn)一步擠壓了傳統(tǒng)理發(fā)店的生存空間。
價(jià)格亂象頻發(fā),損害行業(yè)信譽(yù)
“天價(jià)”費(fèi)用引發(fā)不滿
近年來(lái),理發(fā)店“天價(jià)”燙染、高價(jià)護(hù)理等新聞?lì)l出,引發(fā)了消費(fèi)者的廣泛不滿。例如,有消費(fèi)者在昆明某理發(fā)店遭遇“天價(jià)”燙染,費(fèi)用高達(dá)數(shù)千元。這種不合理的定價(jià)策略不僅損害了消費(fèi)者的利益,也嚴(yán)重影響了理發(fā)店的行業(yè)形象。
辦卡陷阱降低消費(fèi)者信任
部分理發(fā)店通過免費(fèi)護(hù)理、折扣返現(xiàn)等話術(shù)誘導(dǎo)消費(fèi)者充值辦卡,但消費(fèi)者一旦辦卡,便可能面臨服務(wù)質(zhì)量下降、店鋪跑路等風(fēng)險(xiǎn)。這種辦卡陷阱進(jìn)一步降低了消費(fèi)者對(duì)理發(fā)店的信任度,加劇了行業(yè)的信任危機(jī)。
經(jīng)營(yíng)模式滯后,難以滿足消費(fèi)者需求
高度同質(zhì)化引發(fā)價(jià)格戰(zhàn)
當(dāng)前,理發(fā)店的服務(wù)項(xiàng)目和門店風(fēng)格大多相似,缺乏差異化競(jìng)爭(zhēng)。這種高度同質(zhì)化導(dǎo)致了激烈的價(jià)格戰(zhàn),部分理發(fā)店為了吸引顧客而不斷降價(jià),導(dǎo)致利潤(rùn)空間被嚴(yán)重壓縮。
推銷模式引發(fā)反感
在理發(fā)師的收入構(gòu)成中,業(yè)務(wù)提成占比高達(dá)80%以上。這導(dǎo)致部分理發(fā)師在理發(fā)過程中過度推銷會(huì)員卡、護(hù)理產(chǎn)品等,甚至出現(xiàn)了“理發(fā)十分鐘,推銷半小時(shí)”的現(xiàn)象。這種推銷模式不僅影響了消費(fèi)者的理發(fā)體驗(yàn),也引發(fā)了消費(fèi)者的廣泛反感。
消費(fèi)者需求變化,行業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫
個(gè)性化需求日益凸顯
隨著消費(fèi)者對(duì)發(fā)型設(shè)計(jì)的個(gè)性化需求日益凸顯,傳統(tǒng)的理發(fā)服務(wù)已難以滿足其需求。消費(fèi)者更加注重發(fā)型與自身臉型、膚色、氣質(zhì)等方面的匹配度,希望獲得量身定制的發(fā)型設(shè)計(jì)方案。
健康意識(shí)提升,養(yǎng)發(fā)需求增加
近年來(lái),隨著消費(fèi)者健康意識(shí)的提升,養(yǎng)發(fā)需求也日益增加。部分消費(fèi)者開始關(guān)注頭發(fā)的健康狀態(tài),希望獲得專業(yè)的養(yǎng)發(fā)、護(hù)發(fā)服務(wù)。這為理發(fā)店轉(zhuǎn)型提供了新的方向。
轉(zhuǎn)型建議:多元化發(fā)展,提升服務(wù)質(zhì)量
拓展服務(wù)項(xiàng)目,滿足個(gè)性化需求
針對(duì)消費(fèi)者日益凸顯的個(gè)性化需求,理發(fā)店可以拓展服務(wù)項(xiàng)目,提供量身定制的發(fā)型設(shè)計(jì)方案。例如,可以引入專業(yè)的發(fā)型設(shè)計(jì)師,根據(jù)消費(fèi)者的臉型、膚色、氣質(zhì)等特點(diǎn),為其量身定制專屬的發(fā)型。
轉(zhuǎn)型養(yǎng)發(fā)館,增加利潤(rùn)點(diǎn)
針對(duì)消費(fèi)者日益增加的養(yǎng)發(fā)需求,理發(fā)店可以考慮轉(zhuǎn)型為養(yǎng)發(fā)館,引進(jìn)新項(xiàng)目、增加利潤(rùn)點(diǎn)。例如,可以引入植物染發(fā)、藥浴頭療、頭皮調(diào)理等養(yǎng)發(fā)項(xiàng)目,為消費(fèi)者提供全方位的養(yǎng)發(fā)、護(hù)發(fā)服務(wù)。
提升服務(wù)質(zhì)量,重塑行業(yè)形象
為了重塑行業(yè)形象,理發(fā)店需要提升服務(wù)質(zhì)量??梢詮膯T工培訓(xùn)、店內(nèi)環(huán)境、服務(wù)流程等方面入手,提升消費(fèi)者的理發(fā)體驗(yàn)。同時(shí),還需要加強(qiáng)行業(yè)自律,規(guī)范價(jià)格行為,避免價(jià)格戰(zhàn)和辦卡陷阱等損害行業(yè)信譽(yù)的行為。
Q&A(常見問答)
Q1:理發(fā)店倒閉的主要原因是什么? A1:理發(fā)店倒閉的主要原因包括市場(chǎng)供大于求、價(jià)格亂象頻發(fā)、經(jīng)營(yíng)模式滯后以及消費(fèi)者需求變化等。這些因素共同作用,導(dǎo)致部分理發(fā)店無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)變化而面臨倒閉。 Q2:如何避免理發(fā)店陷入倒閉困境? A2:為了避免陷入倒閉困境,理發(fā)店需要關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略;加強(qiáng)員工培訓(xùn),提升服務(wù)質(zhì)量;拓展服務(wù)項(xiàng)目,滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求;同時(shí),還需要加強(qiáng)行業(yè)自律,規(guī)范價(jià)格行為,重塑行業(yè)形象。 Q3:理發(fā)店轉(zhuǎn)型的方向有哪些? A3:理發(fā)店轉(zhuǎn)型的方向可以包括拓展服務(wù)項(xiàng)目、轉(zhuǎn)型為養(yǎng)發(fā)館等。通過引入新的服務(wù)項(xiàng)目和產(chǎn)品,滿足消費(fèi)者日益多樣化的需求;同時(shí),也可以考慮轉(zhuǎn)型為養(yǎng)發(fā)館等新型業(yè)態(tài),增加利潤(rùn)點(diǎn)并提升競(jìng)爭(zhēng)力。 綜上所述,全國(guó)各地理發(fā)店頻現(xiàn)倒閉潮的原因復(fù)雜多樣,涉及市場(chǎng)供求、價(jià)格亂象、經(jīng)營(yíng)模式及消費(fèi)者需求變化等多個(gè)方面。為了應(yīng)對(duì)這一困境,理發(fā)店需要積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略、提升服務(wù)質(zhì)量、拓展服務(wù)項(xiàng)目并加強(qiáng)行業(yè)自律。只有這樣,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
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發(fā)表評(píng)論