行業(yè)現(xiàn)狀分析

穩(wěn)健的財(cái)務(wù)表現(xiàn)

截至2025年3月31日的財(cái)年，阿里巴巴集團(tuán)總收入達(dá)到人民幣9963.47億元，同比增長6%。盡管全球經(jīng)濟(jì)充滿不確定性，阿里依然保持了穩(wěn)健的財(cái)務(wù)態(tài)勢。其中，2025財(cái)年第四季度阿里實(shí)現(xiàn)營收2364.5億元，同比增長7%，調(diào)整后凈利潤達(dá)298.5億元，同比增長22%，盈利能力顯著增強(qiáng)。

核心業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長

• 電商業(yè)務(wù)：淘天集團(tuán)作為阿里的核心電商業(yè)務(wù)，本季度營收同比大幅增長9%，達(dá)到1013.69億元，創(chuàng)六個(gè)季度新高。客戶管理收入增長12%，達(dá)到710.77億元，經(jīng)調(diào)整EBITA同比增長8%，展現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長動(dòng)力。
• 云計(jì)算業(yè)務(wù)：阿里云收入增長加速至18%，達(dá)到301.27億元，全財(cái)年收入突破雙位數(shù)增長，且AI相關(guān)產(chǎn)品收入連續(xù)七個(gè)季度實(shí)現(xiàn)三位數(shù)增長，顯示出阿里云在云計(jì)算領(lǐng)域的領(lǐng)先地位和持續(xù)創(chuàng)新能力。

  用戶規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大

  截至2022年3月31日止的12個(gè)月，阿里巴巴集團(tuán)全球年度活躍消費(fèi)者達(dá)約13.1億，年度凈增1.77億。其中，有超過1.24億的年度活躍消費(fèi)者在淘寶天貓消費(fèi)超過1萬元，且跨年活躍率超過98%，用戶粘性顯著增強(qiáng)。

  發(fā)展機(jī)遇挑戰(zhàn)

  機(jī)遇

• AI技術(shù)驅(qū)動(dòng)：阿里云在AI領(lǐng)域的深度布局為其帶來了顯著的增長機(jī)遇。隨著AI技術(shù)的快速發(fā)展，云計(jì)算作為AI的重要基礎(chǔ)設(shè)施，市場需求極為旺盛。阿里云通過自研的通義大模型生態(tài)和AI基礎(chǔ)設(shè)施布局，能夠?yàn)榭蛻籼峁哪Ｐ烷_發(fā)到應(yīng)用落地的一站式服務(wù)，進(jìn)一步鞏固其市場地位。
• 全球化布局：阿里云在全球范圍內(nèi)新增數(shù)據(jù)中心，加速全球化布局。在東南亞、中東等“一帶一路”沿線國家，阿里云已開始布局?jǐn)?shù)據(jù)中心，海外營收占比提升至15%，展現(xiàn)出強(qiáng)大的國際化潛力。
• 新零售與新制造：阿里在新零售和新制造領(lǐng)域的布局也為其帶來了新的增長點(diǎn)。隨著消費(fèi)市場的持續(xù)復(fù)蘇，消費(fèi)者在電商平臺的購物需求不斷增長，同時(shí)，未來的制造業(yè)將更加注重個(gè)性化和定制化，阿里的新零售和新制造戰(zhàn)略將有望推動(dòng)其業(yè)務(wù)持續(xù)增長。

  挑戰(zhàn)

• 市場競爭加劇：阿里云在國內(nèi)面臨騰訊云、華為云等競爭對手的激烈競爭，同時(shí)在國際市場上也面臨AWS、Azure等巨頭的壓制，市場競爭壓力較大。
• 監(jiān)管政策變化：隨著國內(nèi)外監(jiān)管政策的變化，阿里需要不斷調(diào)整其業(yè)務(wù)策略以適應(yīng)新的政策環(huán)境，這對其業(yè)務(wù)運(yùn)營帶來了一定的挑戰(zhàn)。
• 用戶流失風(fēng)險(xiǎn)：在電商領(lǐng)域，阿里面臨來自抖音、快手等新興平臺的競爭壓力，用戶流失風(fēng)險(xiǎn)增加。

  競爭格局分析

  國內(nèi)云計(jì)算市場

  阿里云作為中國云計(jì)算市場的先行者和領(lǐng)導(dǎo)者，已建立顯著的技術(shù)積累和客戶基礎(chǔ)。然而，近年來運(yùn)營商云的快速崛起以及騰訊云、華為云等競爭對手的加大投入，使得云計(jì)算市場的競爭格局日益復(fù)雜。阿里云需要在保持技術(shù)領(lǐng)先的同時(shí)，加速全球化布局、深化垂直行業(yè)滲透，以構(gòu)建更堅(jiān)固的競爭壁壘。

  國際云計(jì)算市場

  在國際市場上，阿里云面臨AWS、Azure等巨頭的競爭壓力。盡管阿里云在東南亞、中東等地區(qū)的布局取得了一定成效，但全球市場份額仍有待提升。阿里云需要通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和全球化布局來增強(qiáng)其國際競爭力。

  未來趨勢預(yù)測

  AI技術(shù)深度融合

  隨著AI技術(shù)的快速發(fā)展，其與云計(jì)算的深度融合將成為未來趨勢。阿里云通過自研的通義大模型生態(tài)和AI基礎(chǔ)設(shè)施布局，將為客戶提供更加智能化、定制化的服務(wù)。同時(shí)，AI技術(shù)也將推動(dòng)阿里在新零售、新制造等領(lǐng)域的創(chuàng)新和發(fā)展。

  

  全球化加速推進(jìn)

  阿里云將加速全球化布局，特別是在“一帶一路”沿線國家的市場拓展。通過建設(shè)數(shù)據(jù)中心和提供本地化服務(wù)，阿里云將進(jìn)一步增強(qiáng)其國際化競爭力。

  新零售與新制造深度融合

  阿里將繼續(xù)推動(dòng)新零售與新制造的深度融合，通過技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型來提升制造業(yè)的效率和競爭力。同時(shí)，阿里也將通過新零售戰(zhàn)略來拓展其電商業(yè)務(wù)的市場份額。

  發(fā)展建議

  加大技術(shù)創(chuàng)新投入

  阿里應(yīng)繼續(xù)加大在AI、云計(jì)算等前沿技術(shù)的創(chuàng)新投入，以保持其在技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新，阿里將能夠?yàn)榭蛻籼峁└又悄芑?、定制化的服?wù)，進(jìn)一步鞏固其市場地位。

  深化全球化布局

  阿里應(yīng)加速全球化布局，特別是在新興市場的拓展。通過建設(shè)數(shù)據(jù)中心和提供本地化服務(wù)，阿里將進(jìn)一步增強(qiáng)其國際化競爭力，并拓展其全球市場份額。

  

  推動(dòng)新零售與新制造深度融合

  阿里應(yīng)繼續(xù)推動(dòng)新零售與新制造的深度融合，通過技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型來提升制造業(yè)的效率和競爭力。同時(shí)，阿里也應(yīng)通過新零售戰(zhàn)略來拓展其電商業(yè)務(wù)的市場份額，提高用戶粘性和忠誠度。

  加強(qiáng)用戶保護(hù)

  阿里在拓展業(yè)務(wù)的同時(shí)，也要注重用戶權(quán)益的保護(hù)。建立健全用戶保護(hù)體系，提高用戶滿意度和忠誠度，是阿里持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

  Q&A（可選）

  Q1：阿里在當(dāng)前市場環(huán)境下是否具備投資價(jià)值？ A1：從財(cái)務(wù)表現(xiàn)、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、技術(shù)布局等方面來看，阿里在當(dāng)前市場環(huán)境下依然具備較高的投資價(jià)值。盡管面臨一定的市場競爭和政策壓力，但阿里的核心業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長，且在新興領(lǐng)域如AI、云計(jì)算等方面具有顯著優(yōu)勢，未來有望繼續(xù)保持穩(wěn)健增長態(tài)勢。 Q2：阿里應(yīng)如何應(yīng)對日益激烈的市場競爭？ A2：阿里應(yīng)通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新、深化全球化布局、推動(dòng)新零售與新制造深度融合等策略來應(yīng)對日益激烈的市場競爭。同時(shí)，加強(qiáng)用戶保護(hù)和提高用戶滿意度也是阿里保持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。